Fantasia e Fantasy Store abbigliamento per bambini

Un mondo da scoprire dedicato all′abbigliamento per bambini.
Una catena di negozi in franchising che gode di marchi prestigiosi come Disney e Warner Bros.
Un′opportunità per entrare nel mondo dell′abbigliamento affiancato da esperti del settore.
Tutto questo e molto altro è il fantastico mondo dei franchising FANTASIA e FANTASY STORE

T.riciclo tutto per bimbi

E’ nato IL NEGOZIO dedicato al riutilizzo di abbigliamento e attrezzature per bambini.

L’idea imprenditoriale prende forma da una parte dalla necessità di far fronte alle continue necessità di figli in crescita e del limitato utilizzo dei loro indumenti e oggetti, dall’altra di concretizzare una filosofia di ecologia sociale attraverso una cultura di riutilizzo.

Al passo con i tempi, espressione di una ideologia di riutilizzo e riciclo T.riciclo si inserisce in un mercato “in tensione” permettendo l’acquisto di capi e attrezzature usati di eccellente fattura e condizione, soddisfando le richieste più esigenti ad un costo accessibile.

Ciò che distingue T.riciclo dalle altre realtà presenti sul territorio è il sentire fortemente questa credenza da parte dei titolari, credenza che trova espressione nell’appagamento dei tre principali sensi: olfatto, vista e tatto.

Entrando nel negozio ci si fa avvolgere da un profumo di “buono” e osservando la caratterizzazione del negozio nei suoi particolari seppur nella semplicità dei materiali, ci si sente a proprio agio come a casa.

L’esigente selezione dei capi si riscontra nell’integrità, nella pulizia e nella perfezione degli oggetti al punto tale che il più delle volte l’occhio attento delle mamme li confonde con articoli di nuova fattura.

A differenza dei tradizionali negozi, T.riciclo si distingue per il continuo via vai di pezzi unici che vengono portati in conto vendita dai clienti- fornitori durante le due principali stagioni Primavera-Estate e Autunno-Inverno assicurando una presenza costante di circa 3000 pezzi tra capi di abbigliamento, carrozzine, seggioloni, girelli, seggiolini per auto, giochi e libri. Utilizzando i moderni strumenti di comunicazione sms e mail si riuscirà ad avere una piacevole interattività tra chi vende e chi compra salvaguardando l’ambiente da sprechi ivi compreso il CO2 disperso nell’ambiente dai mezzi di trasporto della merce.

L’attenzione all’ambiente è stata rivolta anche all’illuminazione utilizzando lampade a basso consumo, carta e shopping bag sono rigorosamente riciclate.

Un’attenzione particolare è stata rivolta anche alle famiglie meno fortunate, è stato infatti siglato un accordo che prevede di devolvere tutti ciò che non è stato venduto durante la stagione, previo consenso dei legittimi proprietari, ad un Ente benefico.

Ikea aprirà i battenti a Verona

Ikea aprirà i battenti a Verona nell’ex area Biasi, vicino a quello che sarà il nuovo casello autostradale Sud, in modo tale che si possa accedere direttamente in macchina al punto di vendita. Questo quanto riportato in questi giorni dal giornale “L’Arena”, che avverte che comunque per il progetto serviranno ancora anni.

L’operazione da 150 milioni di euro è attualmente al vaglio delle autorità comunali. Tuttavia Ikea – spiega sempre il quotidiano locale - ha in mente di fare le cose molto sul serio e di creare, oltre al solito punto di vendita, anche una piattaforma logistica e di circondarsi di altri esercizi commerciali sinergici, specialmente un ipermercato. Ha trovato nel gruppo industriale Biasi, in fase di drastica riorganizzazione, un ottimo interlocutore.

Nel FY10 (fiscal year), le vendite del Gruppo Ikea a livello mondiale sono cresciute del 7,7%, raggiungendo i 23,1 miliardi di euro. Rispetto al FY precedente, l'utile netto del Gruppo è stato di 2,7 miliardi di euro, pari a un aumento del 6,1%. Al raggiungimento dell’ottimo risultato hanno contribuito l'incremento delle vendite, un margine lordo più elevato e i miglioramenti apportati alla struttura dei costi di gestione.

"Per noi il FY10 è stato un anno molto positivo dal punto di vista economico: le vendite sono aumentate nonostante le difficili condizioni di mercato in molti Paesi. Gli utili ci danno le risorse per crescere e per raggiungere un maggior numero di persone sui mercati in cui già operiamo e su quelli nuovi, oltre che per ridurre i prezzi. La maggior parte degli utili è stata rinvestita negli attuali negozi Ikea e in dodici nuovi punti vendita, con l'obiettivo di essere ancora più d’ispirazione e accessibili. In tempi come questi, sono sempre di più le persone che apprezzano il rapporto qualità/prezzo, prodotti di buon design e funzionali a prezzi bassi. Una strada che intendiamo continuare a percorrere”, afferma Mikael Ohlsson, presidente e ceo del Gruppo.

Nell'Agosto 2010 i negozi IKEA erano presenti in più di 38 paesi. 280 punti vendita in 26 nazioni appartengono al Gruppo. Tutti i negozi Ikea sono gestiti attraverso contratti di franchising concessi da Ikea Systems B.V. In Italia il colosso svedese conta su 19 grandi superfici specializzate.

Original Marines

Creare un’azienda specializzata nella produzione e distribuzione di abiti casual e sportivi puntando sul miglior rapporto qualità/prezzo possibile: è questo lo spirito che accompagna la fondazione del brand Original Marines, nato nel 1983 dall’iniziativa di cinque imprenditori campani.

Nato agli inizi degli anni Ottanta per volontà di alcuni imprenditori campani, il gruppo Original Marines è oggi una dinamica realtà che produce e commercializza linee d’abbigliamento dallo stile casual e sportivo per uomo, donna e bambino.

E’ presente sul territorio nazionale in oltre 400 Località con:
• 481 punti vendita in franchising
• 62 tra punti vendita diretti e Cartoon Village
e in Europa, Asia, Africa e America del sud con 77 negozi.

Bassetti franchising

Il cammino di Bassetti continua nell'ottica dell'integrazione, grazie all'ingresso nel Gruppo Zucchi, infatti, trova le risorse e le sinergie che le permettono di approfondire la ricerca di nuovi prodotti e l'esplorazione di nuovi mercati in un'ottica già compiutamente europea. L'idea prodotto emblema di questi anni è Granfoulard, il telo multiuso capace di portare creatività e decorazione nelle case di tutto il mondo. In questi anni viene dato un nuovo impulso allo sviluppo internazionale dell'azienda, nascono le filiali Bassetti Deutchland, Bassetti Espanola e Bassetti France. In ambito nazionale, Bassetti si concentra sulla distribuzione e dà il via alla prima catena di negozi in franchising monomarca con l'insegna . Nel 1989, infatti, vengono inaugurati i primi negozi a Bologna, Roma, Verona, Perugia e Milano.
Nel 1989 l'azienda viene quotata in borsa.

Calzature franchising

Qualità, moda, look e praticità

Un negozio di scarpe può racchiudere tutto questo.

Si entra in un’atmosfera per veri intenditori, per chi sa cosa significa avere classe e per chi non rinuncia a farsi notare con un bel paio di scarpe.

Molti sono i marchi, i modelli e le caratterizzazioni che si possono trovare sul mercato.

C’è chi osa, chi ama la praticità e chi lo stile classico.

Generalmente i franchising di scarpe puntano a prendere una ben delineata fascia di mercato caratterizzandosi per una particolare qualità o linea, per essere riconosciuti e cercati dai clienti andando a potenziare il marchio.

I negozi monomarca (franchising) di scarpe stanno crescendo sempre di più, è la strada che ormai quasi tutti i produttori stanno intraprendendo. Questo è il futuro che oggi è alla portata di tutti ed è semplice aprire un negozio conto vendita.

Come cucire un bottone su una camicia da uomo

CHANEL PRÊT-À-PORTER SS 2011 PARIS Part 2

CHANEL PRÊT-À-PORTER SS 2011 PARIS Part 1

Nara Camicie

Quest'anno NARA CAMICIE celebra 26 anni di storia e di successi di un'azienda che, nata da un'idea vincente, è riuscita a mantenere negli anni il primato del marchio-icona della camicia italiana, dedicata alla moda femminile e maschile. Diecimila modelli creati in 26 anni festeggiano il compleanno di NARA CAMICIE.

Per cercare di raccogliere in poche pagine questa significativa esperienza, riassumiamo le principali immagini in tre punti cardine, che rappresentano la creazione, la produzione e la vendita NARA CAMICIE.

Nel 1984 un imprenditore milanese, Walter Annaratone, forte dell'esperienza decennale della sua famiglia nel commercio al dettaglio, si sofferma sulla possibilità di aprire negozi in franchising specializzati in camicie. Un prodotto di qualità, abbinato ad un'immagine ricercata, avrebbe certamente trovato uno spazio di rilievo all'interno del mercato italiano ed internazionale. Due giovanissimi imprenditori, Mario Pellegrino, stilista e titolare della "Passaggio Obbligato", ed Enzo Pellettieri, titolare della "Camiceria E&G",sono coinvolti nel progetto. Le due, allora piccole aziende, con l'ingresso nel 1983 di Walter Annaratone nel capitale sociale, inaugurano la produzione NARA CAMICIE.

L'anno seguente nasce il primo negozio NARA CAMICIE di Via Montenapoleone, destinato a restare il punto di riferimento per tutta la rete vendita e l'immagine NARA CAMICIE.

A supportare le vendite contribuisce l'attenzione che l'azienda riserva all'immagine dei suoi punti vendita.
Nel 1999, infatti, nasce il nuovo arredamento: la seconda generazione dei negozi NARA CAMICIE.
Per mantenere vivo il rapporto quotidiano tra la moda attuale e l'immagine NARA CAMICIE, l'architetto Bruno Viganò realizza un arredamento pulito e lineare, dallo stile minimal, pensato per valorizzare il prodotto, con vetrine contenenti pochi oggetti.

Solo dei segni distintivi permettono di costruire un'identità forte e immediatamente riconoscibile: il design dei nostri punti vendita, la differenziazione del prodotto e l'alta qualità dell'immagine.

Con i circa 300 modelli proposti in ogni collezione da Mario Pellegrino (Passaggio Obbligato) e 80 modelli di Enzo Pellettieri (Camiceria E&G) non possiamo pensare a proposte più complete e interessanti per ogni stagione.

In arrivo i negozi tecnologici

In occasione della National Retail Federation Convention ch si è svolta a New York, Intel ha presentato il proprio concetto di negozio in proiezione futura. Utilizzando le ultime tecnologie del gruppo, Intel ha semplicemente rivisto l'idea del negozio plasmata su cassa e commesse. Una produzione centralizzata valida per tutti i punti vendita, inoltre, consentirebbe un'esperienza di qualità impareggiabile con la quale ottenere massimo coinvolgimento del cliente e massima conversione sotto forma di acquisto. I primi grandi gruppi sono già saliti a bordo: Adidas, Best Buy, Kraft Foods, MIT Media Lab e Procter&Gamble hanno contribuito al progetto ed alla realizzazione con Adidas in prima linea nella produzione del primo vero prototipo del negozio. Il cosiddetto adiVERSE è costituito da un video wall con immagini in tre dimensioni delle scarpe disponibili ed una serie di strumenti di interazione per fare in modo che, una volta entrati in contatto con il prodotto, la scelta d'acquisto sia mirata, informata e conclusa. Entro i prossimi 12 mesi il primo vero negozio Intel aprirà i battenti ed allora sarà possibile verificare dal vivo quanto la tecnologia possa spingere oltre un settore evolutosi con il marketing, ma sostanzialmente fondato sui medesimi dogmi da secoli.La ricaduta di tale progetto potrebbe essere avvertita anche da PMI interessate a gestire più negozi o affiliate a catene di franchising: che l'elettronica sia il futuro in ogni settore è cosa nota, ma saranno soprattutto le avanguardie a potersi giovare dell'effetto novità e del traino che il negozio in sé potrebbe rappresentare nei confronti della clientela.

Porte da vendere come abiti

Si può fare il franchising con le porte? Si può fare. Si può aumentare il fatturato costruendo porte come fossero giocattoli? Si può fare. E così infatti il Gruppo Nusco di Nola (Na), 100 milioni di ricavi e 240mila porte e serramenti venduti nel mondo in un anno, guarda al 2011. Dopo l'insolita scelta di produrre porte con il marchio Hello Kitty o Swarovski, l'azienda ha deciso infatti di reclutare venditori-imprenditori per creare una rete in franchising

Mps lancia una linea di abbigliamento

Fare del bene, entrare in relazione con un’azienda italiana di moda e promuovere il marchio Mps: sono questi i tre obiettivi della nuova iniziativa promossa da Monte dei Paschi di Siena, la prima nel suo genere da parte di una banca italiana, presentata in un’affollata conferenza stampa milanese niente meno che da Giuseppe Mussari, numero uno di Mps e presidente dell'Abi. Essere Banca da più di 500 anni ma ancora attenta all’innovazione e capace di proiettarsi nel futuro. E’ la filosofia della banca più antica d’Italia che ha presentato qualche giorno fa 1472, nuovo brand di abbigliamento. Un’iniziativa, questa che da un lato l’impegno permette a Monte dei Paschi di valorizzare le eccellenze del nostro paese, creando spazi, anche virtuali, per parlare di moda, vino, enogastronomia, territorio, talento, solidarietà e dall’altro si inserisce nell’originale attività di comunicazione che caratterizza da alcuni anni la strategia della Banca. MPS propone, come già aveva fatto per il vino, nei mesi scorsi, un inusuale rapporto tra la banca ed un settore chiave della nostra tradizione, quello della moda. Nasce così il brand di abbigliamento 1472, che si ispira alla data di fondazione dell’istituto e che vanta già un record: è la prima collezione di moda ad essere prodotta da una banca. Il lancio è stato accompagnato anche sul web su www.mille472.it, sito di e-commerce di proprietà della stessa azienda e presentato al pubblico ad ottobre. In questo ambiente virtuale sono stati dapprima proposti i pregiati vini “Rosso 1472”, prodotti da Mps Tenimenti. Ora è la volta di capi di abbigliamento, che verranno esposti anche nelle vetrine di alcuni negozi, ma acquistabili solo via web a partire dai primi di marzo. Disegnata da Fabrizio Danna, anima creativa e presidente di Jaggy, nota azienda dello sportswear italiano, la serie è composta da capi di moda casual sportivi, d’ispirazione vintage: una felpa, una t-shirt e una polo, per lui e per lei. Il 10% della vendita di ogni capo verrà impiegato in favore di progetti. solidali Il primo ad essere stato selezionato dalla banca toscana è promosso dalla ACRA, Associazione di cooperazione rurale in Africa e America Latina ed è iniziato nel 2008 in Senegal. Prevede la costruzione di un acquedotto e dovrebbe terminare il 2015 in una delle più povere e disagiate del pianeta. Beneficiari dell’intervento saranno 4 comunità rurali, composte da oltre 70mila persone. L’ impegno finanziario previsto è di di 9.200.000 euro. Ogni acquirente potrà seguire online l’avanzare del progetto che ha già raggiunto 17mila persone. La presentazione ufficiale della nuova linea di abbigliamento è stata accompagnata dalla nuova campagna di comunicazione “1472 L’Italia ha i numeri”: una testimonianza dell’Italia giovane, fatta di nuove generazioni che crescono e vogliono riscrivere il futuro dell’intero paese, di eccellenze che hanno i numeri per farlo come dimostrano i due testimonial scelti per i soggetti stampa: Tania Cagnotto, la prima donna italiana ad aver conquistato una medaglia mondiale nei tuffi, e Simone Rugiati, uno degli chef più creativi del momento. Media partner del progetto sono Style Magazine, Io Donna, Leiweb. Sostengono il progetto anche la Camera Italiana Buyer Moda, che lo promuoverà negli oltre 300 punti vendita facenti parte dell’Associazione e, naturalmente, Jaggy, che ha firmato la collezione e che la promuoverà all’interno dei suoi negozi monomarca.

Al RomExpo Franchising il Patrocinio della Presidenza del Consiglio dei Ministri

Al RomExpo Franchising, che si terrà dal 20 al 21 maggio 2011, presso il Palazzo dei Congressi di Roma Eur, giunge il prestigioso alto Patrocinio della Presidenza del Consiglio dei Ministri.
Molte le novità per uno degli appuntamenti più importanti del settore: nuova location, nuova organizzazione ma soprattutto tanta innovazione mirata a creare ed a rafforzare il business. Progetti con le Istituzioni per l’internazionalizzazione e per promuovere il modello franchising sul territorio.
“Nel 2011 vogliamo fare un grande salto di qualità, l’obiettivo è di far crescere ulteriormente RomExpo Franchising, già consolidato in questi anni, facendola diventare ancora di più riferimento per il settore in tutto il centro sud. Un’area di grandi potenzialità che ancora non sono state sviluppate. – ha dichiarato Giulio Merlo Amministratore delegato di Merlo Spa – In questo contesto, l’assegnazione dell’Alto Patrocinio della Presidenza Del Consiglio ci rende particolarmente orgogliosi perché è un prestigioso riconoscimento sia per l’evento che per il nuovo progetto. L’indirizzo che si sta seguendo si presenta di fatto come una grande opportunità per tutte le persone interessate a trovare nuove soluzioni di lavoro, a valutare alternative al tradizionale impiego, ad individuare prospettive alternative ad un’occupazione che non hanno più. Abbiamo scelto una nuova location, il Palazzo dei Congressi dell’EUR, perché prestigioso, raccolto e molto ben fruibile”“Abbiamo prestato particolare attenzione a progetti speciali che vogliamo avviare con le Istituzioni, in particolare per agevolare l’internazionalizzazione, la promozione del “made in Italy” e favorire la cultura dell’impresa attraverso il franchising. Sono certo che i brand più forti e quelli più innovativi sapranno cogliere questi aspetti e saranno al nostro fianco, perché il franchising è senza dubbio un settore in crescita ma che abbisogna di crescere culturalmente, investire in formazione e qualità.” – ha concluso l’AD della Merlo Spa.

Lap dance nei fitness center

A caccia di nuovi iscritti e di mode da lanciare per l’anno appena arrivato, i fitness center d’oltreoceano dettano legge, o almeno, ce la mettono tutta. È quello che stanno facendo il Crunch Fitness Center o il Gold's Gym, franchising di palestre che negli States spopolano, lanciando una serie di proposte che, come spesso accade, un po’ interpretano nuove esigenze del pubblico e un po’ le anticipano. Forse allettati dal margine del 12% di potenziali nuovi iscritti in più previsti per l’anno nuovo, secondo le previsioni dell'IHRSA (International Heath Racquet and Sportsclub Association), per garantire la propria competitività dal Crunch Fitness Center arrivano le più disparate proposte. Sulla scia del successo mondiale del Cirque du Soleil, vengono impartiti corsi di tessuti aerei, le acrobatiche evoluzioni alla tela di seta che pende dal soffitto. Per chi ha poco tempo, sono previste anche master class di sedici ore di pole dance, la provocante variante di lap dance che prevede evoluzioni ultra sexy intorno al palo.

SEDE CENTRALE FRANCHISING MANAGER

Franchising Vincente iter per arire un negozio con Franchising Manager

Iceberg collezione autunno inverno 2011/2012

Ha sfilato a Milano Moda Uomo la collezione maschile autunno/inverno 2011/2012 firmata Iceberg. La manifestazione dedicata alla moda maschile sta ospitando le collezioni da uomo più prestigiose del panorama italiano e internazionale svelandoci quelle che saranno le tendenze della moda per il prossimo autunno. Iceberg, uno dei brand più amati dai giovani e non solo, ha proposto collezione di grande tendenza che punta tutto sulla maglieria. Tanti maglioni, sciarpe, guanti, cappelli e avvolgenti mantelle. Dai jeans agli smoking ed ogni capo di abbigliamento c’é davvero il look perfetto per ogni momento della giornata.

Change Capital entra in Rossopomodoro

Change Capital Partners LLP ("Change Capital"), la societa' di private equity specializzata nei settori della distribuzione al dettaglio e dei beni di consumo, e' entrata nel capitale di Rossopomodoro.
Obiettivo dell'operazione, spiega una nota, e' accelerare l'espansione nei mercati internazionali. L'acquisizione sara' perfezionata intorno a un valore d'impresa di 53,5 milioni. Change Capital deterra' la maggioranza del capitale sociale, mentre i soci fondatori manterranno una quota del 30%, cosi' come il fondo Quadrivio che scendera' al 7% dall'attuale 47%.
La catena Rossopomodoro franchising, controllata da Vesevo, vanta 113 locali in Italia e 8 all'estero, tra cui 3 nel Regno Unito e 2 negli Usa. Il portafoglio della societa' comprende altri marchi di ristorazione casual, come Anema e Cozze e Rossosapore.
Vesevo, conclude la nota, conta di chiudere l'esercizio 2010 con un fatturato di circa 100 milioni di euro e un Ebitda di 6,3 milioni.

Franchising per il 2011 previste 3.900 assunzioni

Il franchising, rispetto agli altri modelli di distribuzione commerciale, mostra una buona tenuta di mercato. Secondo una recente indagine commissionata da Confimprese, per il 2011 sono previste 3.900 assunzioni da parte delle 90 imprese interpellate: segno questo di un settore che va nonostante la crisi.
Confimprese continua quindi sulla via della formazione dedicata ai franchisor. L'Associazione propone un percorso innovativo che permetterà ai partecipanti di approfondire aree e tematiche fondamentali che ogni franchisor deve presidiare. Il corso si articola in quattro appuntamenti da gennaio a luglio della durata di una giornata ciascuno, e si articola su temi legislativi, contrattuali e organizzativi. Tiene il corso Valerio Vallefuoco, docente ai master dell'Università La Sapienza in diritto commerciale internazionale.